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Foi uma noite de sexta-feira, e o estádio da Califórnia do Sul estava lotado de fãs animados.

Eles usavam pulseiras luminosas 💶 e fantasias caseiras, e gritavam a cada vez que uma nova celebridade do A-list fazia uma aparição surpresa.

Isso não era 💶 um concerto pop ou um jogo esportivo. Era um evento de marketing da Walt Disney, uma empresa com uma legião 💶 de fãs tão devotados que cerca de 15 mil deles estavam dispostos a comprar um ingresso e se dirigir a 💶 Anaheim, na Califórnia, para ver seu novo filme e propagandas de TV primeiro.

"O evento mais épico para os fãs mais 💶 épicos!", exclamou James Cameron, o diretor de Titanic e dos filmes Avatar, enquanto anunciava o título do terceiro filme Avatar, 💶 Fogo e Cinzas, e mostrava à platéia algumas artes conceituais exclusivas.

A platéia gritou e aplaudiu quando a Disney antevisualizou uma 💶 extensa, embora previsível, lista de sequências: Moana 2; Frozen 3; e Toy Story 5, a história de uma batalha épica 💶 entre brinquedos e telas digitais pela atenção de uma criança.

Há mesmo uma continuação do filme de Lindsay Lohan de 2003, 💶 Quinta-feira Louca, intitulada Quinta-feira Loucura.

A Disney disparou chamas, encheu o estádio de neve falsa e ofereceu um medley de apresentações 💶 de broadway.

Todo o tempo, uma parada de estrelas de Hollywood – Dwayne "A Rocha" Johnson, Zoe Saldana, Jamie Lee Curtis, 💶 Lin-Manuel Miranda e outros – apareceram no palco para agradecer aos fãs pelo apoio e atribuir o sucesso da empresa 💶 a3 bet seus filmes recentes a eles.

Jude Law mostrou o primeiro clipe de si mesmo estrelando como um jedi a3 bet Skeleton 💶 Crew, uma nova série do Star Wars. Gal Gadot e Rachel Zegler apresentaram um trailer de pré-visualização do filme ao 💶 vivo da Disney, Branca de Neve.

Ser um superfã da Disney não é barato. Os ingressos para todas as três dias 💶 da conferência de fãs D23, que é realizada a3 bet um centro de convenções local, começaram a3 bet quase R$300. O pacote 💶 mais deluxe, com assentos privilegiados, custou R$2,599.

O preço de uma viagem familiar típica aos parques temáticos da Disney tem aumentado 💶 significativamente nos últimos anos. Um analista externo estimou que o preço de uma viagem de quatro dias ao Disney World 💶 para dois adultos e dois filhos hospedados a3 bet um hotel de valor aumentou quase 25% entre 2024 e 2024 – 💶 e isso está ajustado pela inflação.

Para os superfãs a3 bet Anaheim, o custo ainda vale a pena.

Diante do centro de convenções 💶 na manhã de sexta-feira, Andrea Dragone, uma fã de 32 anos da Disney de Long Island, Nova York, esperava a3 bet 💶 fila diante de um enorme chapéu de feiticeiro.

Ela e seu marido, que são ambos professores, trabalham turnos extras para poderem 💶 pagar suas férias na Disney como um "prazer anual".

Nos anos anteriores, eles assistiram aos

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s das anúncios da conferência de 💶 fãs da D23 a3 bet casa, mas este ano, eles queriam comparecer pessoalmente. "Nós apenas queríamos sentir a energia", disse Dragone.

Uma 💶 'vaca leiteira'?

A Disney chegou ao fim de semana de fãs bienal com uma mistura de boas e más notícias a3 bet 💶 a3 bet frente corporativa. No último D23, a3 bet setembro de 2024, alguns fãs haviam vaiado o CEO da Disney, Bob Chapek, 💶 quando ele subiu ao palco para falar com eles no meio de meses de luta e controvérsia.

Naquele ano, a Disney 💶 estava envolvida a3 bet uma batalha política feia com o governador da Flórida, Ron DeSantis, sobre a3 bet lei "Não fale sobre 💶 Gay", enquanto comentaristas de direita atacavam a "Disney woke" por escalar um ator negro como uma sereia e ter um 💶 personagem LGBTQ+ ocasional a3 bet seus filmes. (Este ano, a empresa resolveu uma disputa legal decorrente dessa batalha política.)

Menos de dois 💶 meses depois do evento de 2024, Chapek foi demitido da empresa e a Disney traziu de volta seu ex-CEO de 💶 longa data, Bob Iger, que foi recebido na noite de sexta-feira com um rugido de aprovação e um standing ovation 💶 dos fãs a3 bet Anaheim's Honda Center. "Boy, eu os extrañei", disse Iger a eles.

Iger enfrentou seus próprios desafios: foi amplamente 💶 criticado a3 bet 2024 por chamar os pedidos de artistas de Hollywood por aumentos salariais de "simplesmente não realistas" e supervisionou 💶 cortes de empregos a3 bet um esforço para tranquilizar os acionistas – mas a empresa viu uma série de vitórias recentes.

A 💶 greve dupla histórica de escritores e atores de Hollywood a3 bet 2024 terminou e a Disney evitou uma greve de dezenas 💶 de milhares de funcionários do Disneyland a3 bet julho oferecendo aumentos salariais significativos, incluindo um salário mínimo de R$24 por hora.

Após 💶 perder grandes quantias de dinheiro enquanto lutava para fazer a3 bet plataforma de streaming, Disney+, um competidor bem-sucedido do Netflix, a 💶 Disney anunciou na semana passada que seu negócio de streaming mais amplo – que também inclui Hulu e ESPN+ – 💶 agora é lucrativo. Uma série de filmes recentes do Marvel, que eram os sucessos de bilheteria, fracassaram nos últimos anos, 💶 mas o filme engraçado de verão Deadpool e Wolverine acabou de fazer R$1bn no global box office. O Inside Out 💶 2 da Pixar, agora, é o filme animado de maior bilheteria de todos os tempos, com R$1.5bn até à data 💶 no global box office.

Na noite de sábado, o presidente da Disney Experiences, Josh D'Amaro, ofereceu novos detalhes sobre os R$60bn 💶 que a Disney planeja investir a3 bet seus parques temáticos e linhas de cruzeiros nos próximos dez anos. A empresa expandirá 💶 a3 bet frota para 13 navios Disney; construirá uma grande atração do Rei Leão no Disneyland Paris e uma nova área 💶 do Avatar no Disneyland na Califórnia; e criará uma nova "Terra dos Vilões" no Magic Kingdom na Flórida.

Mas, ao mesmo 💶 tempo a3 bet que as festividades continuam, os executivos da Disney não querem abordar o efeito das subidas de preços nos 💶 parques temáticos nos próprios superfãs que a D23 é suposta a celebrar.

Uma viagem de quatro dias a3 bet um hotel de 💶 valor no Walt Disney World que custava uma média de R$3,230 a3 bet 2024 agora custa quase R$4,300, de acordo com 💶 Len Testa, presidente da Touring Plans, uma empresa que ajuda os visitantes a estratégias suas visitas aos parques temáticos.

A maior 💶 parte do aumento médio dos custos das férias "é a Disney cobrando por coisas que antes eram gratuitas", como transferências 💶 de aeroporto e taxas de acesso a filas mais curtas para as atrações populares, disse Testa.

As taxas de "lightning lane" 💶 da Disney foram criticadas como um "sistema de pagamento para jogar" que desafia o sentimento populista dos parques temáticos da 💶 Disney. As taxas adicionais também contribuem para a sensação entre os fãs de que os parques são uma "vaca leiteira" 💶 que sustenta a vasta empresa de mídia da Disney.

Os braços de experiências da Disney, que incluem seus parques, cruzeiros e 💶 mercadorias, atualmente geram muito mais valor para a empresa do que suas divisões de entretenimento ou esportes.

As subidas de preços 💶 parecem estar afetando a assistência aos parques.

A receita operacional dos parques e experiências domésticos dos EUA caiu 6% no último 💶 trimestre e é esperado que caia novamente no próximo trimestre. A Disney culpou a queda nos encargos relacionados à inflação 💶 e gastos com tecnologia.

A empresa não respondeu aos pedidos de comentários sobre os dados do Testa. Na manhã de domingo, 💶 executivos de topo da Disney Experiences, incluindo o presidente Josh D'Amaro, falaram por uma hora na frente de uma sala 💶 de 60 jornalistas internacionais no D23. Os executivos não discutiram a discussão sobre os preços e não responderam perguntas a3 bet 💶 tempo real: os jornalistas só foram autorizados a enviar perguntas para a Disney rever antecipadamente.

Hoje, "há provavelmente 40% das famílias 💶 americanas que não podem pagar um dia e noite no Disney," disse Testa.

"Não estou dizendo que o Disney World deveria 💶 ser grátis", disse ele.

Mas, adicionou: "Quando um lugar familiar para todos nós, como o Disney, é acessível apenas aos 20% 💶 superiores dos americanos, devemos nos perguntar o que isso significa para nós como sociedade."