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Presenteeism: o custo de trabalhar enquanto 😗 doente

Uma análise publicada pelo Institute for Public Policy Research (IPPR) esta semana descobriu que o custo do presenteeism - trabalhar 😗 prejudicialmente enquanto doente - cresceu unibet 1 £25bn no Reino Unido unibet 1 2024 unibet 1 relação a 2024. Ele construiu unibet 1 pesquisas 😗 anteriores que sugerem que o presenteeism é muito pior do que a ausência do trabalho - pessoas tirando folga doente 😗 - com o Reino Unido consistentemente classificado alto para o último entre as nações europeias.

Sir Cary Cooper, um professor de 😗 psicologia organizacional e saúde na Manchester University's business school, disse que cunhou o termo presenteeism na década de 1980.

"Um jornalista 😗 ligou para mim e disse: 'Cary, se eu olhar para as figuras, estamos no meio de uma recessão e as 😗 taxas de ausência do trabalho estão diminuindo. Como podem estar diminuindo quando as pessoas estão perdendo seus empregos, sentem-se inseguras 😗 no trabalho, estão ficando doentes do medo?' Eu disse: 'Bem, você gostaria de ter unibet 1 seu histórico de RH para 😗 estar doente? Você vai comparecer ao trabalho doente apenas para mostrar tempo facial.' Então, acho que de certa forma, temos 😗 esse tipo de contexto agora."

O trabalho inseguro é agora uma causa amplamente reconhecida de presenteeism, mas existem outros. Cooper disse 😗 que havia também aqueles que compareciam ao trabalho doentes que não queriam criar trabalho extra para colegas e "pensavam que 😗 estavam sendo gentis".

Rachel Suff, um conselheiro de bem-estar para o CIPD, o corpo profissional para o desenvolvimento de RH e 😗 pessoas, disse que a pressão de trabalho era outro contribuidor assim como a cultura de gestão; muitas empresas operam um 😗 sistema de gatilho unibet 1 que, se alguém estiver doente três vezes dentro de um determinado período, receberá um aviso.

Andrew Bryce, 😗 um associado de pesquisa na University of Sheffield e co-autor de um artigo de 2024 sobre presenteeism, disse que seu 😗 aumento também estava devido ao fato de que a doença, unibet 1 particular a saúde mental, estava aumentando.

Os custos do presenteeism 😗 citados pelo IPPR incluem o impacto na produtividade individual e no tempo de recuperação de curto prazo da doença, a 😗 tomada de decisões ruins no trabalho e a fazer com que os colegas doentes - conhecido como "presenteeism contagioso".

O exemplo 😗 do governo e a cultura no local de trabalho

Esperava-se que os protocolos para comparecer ao local de trabalho quando permitido 😗 durante a crise do coronavírus - desde dizer às pessoas para não comparecer se houver dúvidas a verificações de temperatura 😗 unibet 1 site - teriam efeito unibet 1 uma mudança cultural duradoura, mas especialistas disseram que não era tão simples.

"Muitas pessoas estavam 😗 trabalhando unibet 1 casa durante a pandemia e, portanto, as pessoas que tiveram Covid não necessariamente levaram o tempo para descansar; 😗 elas apenas trabalhariam de casa", disse Bryce. "Boris Johnson, quando teve Covid, não parou de trabalhar [inicialmente]. Ele continuou sendo 😗 primeiro-ministro enquanto estava gravemente doente. Qual exemplo isso deu à população?"

Cooper disse que "muitos empregadores estão tentando voltar ao velho 😗 jeito", o que ele quis dizer abandonando o trabalho híbrido e flexível adotado durante a pandemia, que eram melhores para 😗 a saúde e produtividade das pessoas. Ele disse que havia espaço para otimismo unibet 1 que muitas empresas estavam monitorando o 😗 presenteeism e havia uma mudança de cultura entre os jovens trabalhadores.

"A boa notícia - e é uma boa notícia para 😗 nossa economia também - é que essa geração não tolerará o mau trabalho, e por mau trabalho quero dizer uma 😗 cultura que exige presenteeism", disse Cooper. Enquanto ele citou seus alunos de MBA recusando-se a trabalhar para certos bancos de 😗 investimento, ele reconheceu que eles estavam unibet 1 uma posição muito diferente dos "trabalhadores muito vulneráveis" de colarinho azul.

Presenteeism e a 😗 força de trabalho unibet 1 idade avançada

O IPPR relatório descobriu que aqueles com os níveis de educação mais baixos e renda, 😗 ocupações menos qualificadas e antecedentes étnicos minoritários estavam mais propensos a trabalhar enquanto doentes.

Suff disse que uma força de trabalho 😗 unibet 1 idade avançada poderia levar a mais presenteeism, mas destacou como um desenvolvimento positivo as propostas do Trabalho para remover 😗 o período de espera de três dias e o limite de renda inferior para reivindicar o pagamento doente estatutário. Ela 😗 disse que acreditava que as alegações de que isso resultaria unibet 1 mais ausências do trabalho estavam enganadas à luz do 😗 que sabemos sobre presenteeism. "Teríamos uma visão muito mais otimista das pessoas e unibet 1 atitude e relacionamento com o trabalho", 😗 disse.